Le grandi idee di Small Metrol - Parte 1: Edizione di produzione

Nel giugno del 2016, Metrol ha celebrato il 40° anniversario della sua fondazione.

I 40 anni di storia sono una serie continua di difficoltà e prove.
Uno dei motivi per cui siamo riusciti a superarli è la "gestione dei poveri" che elimina completamente gli sprechi.

• Uffici e stabilimenti vengono affittati.
• Circa il 70% del totale delle attività è costituito da attività liquide.
• Il patrimonio materiale/intangibile è pari o inferiore al 5%.

"La gestione del flusso di cassa risponde rapidamente ai cambiamenti del contesto esterno, consentendo di effettuare nuovi investimenti!"

Questa volta, in base alla nostra filosofia di gestione unica,
Vi presenteremo alcuni dei nostri meccanismi sottili e unici legati alla produzione ;)

Produzione su misura n. 1

Sai quanti prodotti realizza Metrol?
In realtà, più di 1.000!
(Ce ne sono di più di quelli che mostra il sito web, sai)

Perché esistono così tanti tipi?
Questo perché realizziamo produzioni su ordinazione a partire da un solo pezzo.
sia per clienti nazionali che esteri, in base alle richieste dei clienti.

Scegliete un interruttore base: disponiamo di un'ampia gamma di opzioni per soddisfare le diverse esigenze dei clienti con svariate combinazioni!

È come prendere una bambola Barbie e vestirla con decine di abiti diversi (lol)

Inoltre, al fine di sviluppare nuove tecnologie e prodotti, conduciamo costantemente attività di ricerca e sviluppo.
Con richieste ricevute in tempo reale tramite i social media o mostre in Giappone o all'estero, come ad esempio,

"Saresti in grado di effettuare questo tipo di cambiamento?"
"Voglio assolutamente questo tipo di nuovo prodotto!"
"

ecc., i nostri utenti ci forniscono suggerimenti su che tipo di nuovi prodotti dovremmo sviluppare.

N. 2 Solo Dio sa quale sarà il prossimo ordine. La produzione pianificata è compiacenza.

Poiché il 90% o più della nostra produzione è realizzata su misura, non teniamo prodotti completi in magazzino.
Inoltre, non pianifichiamo la nostra produzione con 3 settimane di anticipo.

Nella nostra fabbrica regna una costante tensione, con un'attenzione costante al minimo movimento dei mercati.

Avere un futuro incerto è motivo di preoccupazione?
No, la produzione pianificata non è altro che compiacimento e rassicurazione priva di significato.

Non mantenendo scorte superiori al necessario, si eliminano i costi superflui di magazzino e stoccaggio, nonché altre cause di riduzione della redditività.

Disponiamo invece di una scorta sufficiente di oltre 10.000 componenti secondari.
Disponiamo inoltre di un sistema completo che consente di realizzare i pezzi su ordinazione in tempi rapidi.

N. 3 Unificazione Master di tutte le divisioni, gestita interamente con l'IT

Disponiamo di 1.000 tipologie di prodotti e 10.000 componenti di precisione.
Gestire un inventario di così tanti pezzi è un'attività dispendiosa in termini di tempo e faticosa?

Solo a pensarci mi gira la testa :-/
Ma non preoccuparti.

Il nostro sistema di produzione basato sugli ordini, "MRP (Materiale Requirements Planning)",
Consente una gestione automatica e completa, senza sprechi!
Al momento della sua introduzione, tutti i settori, inclusi ricerca e sviluppo, produzione e vendite, hanno collaborato per creare un sistema principale unificato.

Quando arriva un ordine, il computer preleva automaticamente i componenti dal magazzino e ne ordina altri se necessario.
Il personale di produzione riceve le istruzioni in unità di 1 pezzo.

In questo modo, è possibile assicurarsi scorte sufficienti, ridurre i tempi di consegna e fornire una data di consegna precisa.
Le vendite sono pressoché raddoppiate rispetto al periodo precedente all'introduzione del sistema MRP, eppure la quantità di componenti in magazzino non è cambiata.

Il passaggio all'informatica ha permesso di gestire in modo rapido e preciso ordini di vari modelli, in piccoli lotti e con tempi di consegna brevi, provenienti da tutto il mondo e con cadenza regolare.

N. 4 La produzione manifatturiera crea persone

Parlando di "lavoro di assemblaggio in fabbrica",
Probabilmente immaginate un flusso di lavoro su un nastro trasportatore, giusto?

No, no, non è affatto così.
In Metrol, una sola persona si occupa di ogni prodotto dall'inizio alla fine, adottando un "flusso monoblocco".
Secondo il disegno, una sola persona sarà responsabile della preparazione dei componenti, dell'assemblaggio di precisione, del controllo intermedio e dell'imballaggio finale.

In questo modo, il personale si sente più legato ai prodotti che realizza, sviluppando un senso di responsabilità e orgoglio per il proprio lavoro.
Ciò si traduce in un miglioramento della qualità.

N. 5 Discreto ma a portata di mano

I sensori industriali Metrol non sono venduti nei normali negozi di ferramenta.
Di solito non ci imbattiamo nel nome Metrol nella vita di tutti i giorni.

Tuttavia, i prodotti Metrol operano dietro le quinte nei processi produttivi di automobili, personal computer, semiconduttori, robot, apparecchiature mediche, produzione di smartphone e così via, contribuendo all'automazione del lavoro, alla prevenzione dei prodotti difettosi e alla riduzione dei costi, supportando silenziosamente la produzione globale.

La verità è che i prodotti Metrol sono presenti nella nostra vita quotidiana come eroi silenziosi.